近年来，郸城县mobile28365正规网址_日博365娱乐场_365bet中文资讯网在当地党委领导、人大监督、政府、政协及社会各届的大力支持下，在上级法院正确指导下，以“公正与效率”为主题，以竭力消除“空调白判”现象为出发点，针对人难找、财产难动、协助执行难求等执行难问题，将维护人民利益作为根本出发点，不断完善措施精心打造优秀执行工作品牌，执行工作呈现了积极的可喜变化。该院先后分别被河南省委政法委、省高院命名为“全省清理执行积案工作先进单位”。2008年以来，该院共执结案件561件，结案率91.9％，同比上升了2.77％；结案标的4500万元，同比上升了50.3%。

    一、加强执行力量，强化案件管理。该院抽调一批工作经验丰富、业务能力强的法官、法官助理从事执行工作，综合科、司法警察局积极参与案件执行，进一步加强执行力量。将执行案件分流到人民法庭执行，充分发挥人民法庭在执行工作中的作用和优势。在执行局内部分设三个执行庭，分工逐渐细化，效率显着提高，案件管理趋于规范。还根据案件特点，实行繁简分流，缩短简易案件的执行周期，使大量简易案件在20日内得以执结。实行执行送达和对公业务查询专门化，并成立了专门小组负责有关事宜，避免了重复劳动，提高了工作效率。

    二、采取四严战略，提供可靠保障。根据未结执行积案多、执行人员少的实际情况，该院采取“四严”战略，打牢执行工作基础。即严选疑难案件，重点执行重大、疑难、久执不下、久执无果的“钉子案”、“难缠案”、“骨头案”、及上级领导和上级法院督查、督办、信访不止、上访不休案；严肃组织纪律，杜绝人情案、关系案、金钱案等违法违纪行为，严惩工作拖拉造成执行不能或错过最佳执行时机的人员；严定执行预案，执行前执行合议庭必须严格拟定执行预案，并要经有关领导签批后方可实施；严格执行效率，执案件实行首位执行责任制，执行效果每月张榜公示，对在规定期限内不能如期执结或不达标者，调离执行岗位。

    三、加大执行力度，建立威慑机制。该院用足用活各项执行措施，加大对拒不履行义务被执行人的惩治力度，增加其拒执成本，逐步建立执行威慑机制。今年该院共对55名拒不履行义务的被执行人实施司法拘留，对21人进行了罚款，对42 人在媒体上进行公开曝光，对申请人无法提供财产线索的案件联合银行、工商部门对被执行人从出国出境、置业、招投标、投资、高消费等方面进行限制。同时加大诉讼保全和执行调解工作，力争从源头上解决“执行难”。

    四、完善执行格局，优化外部环境。实行“阳光”执行，推行当事人权利义务告知和风险提示制度，构建网络互动平台，开通热线电话，拓宽当事人的交流、监督渠道。积极争取党委、人大等有关部门对法院执行工作的支持，主动加强与政府有关职能部门沟通、协调，努力营造社会各界理解、关心、配合法院执行工作的良好外部环境。今年，该院邀请县人大听取了关于执行工作的专项报告，在县委政法委的支持、协调下，成功执结了一批疑难案件，为执行工作步入良性循环营造了优良的外部环境。